世博園：是什么與賣什么 

    1、是什么第一，世博園是一塊肥沃的土地，這個肥沃不是自然經濟、農業經濟的肥沃的概念，而是指這塊土地的含金量和成長的空間。第二，世博園是一個良好的環境，這是有目共睹的。第三，世博園是一個巨大的吸引物，不只是吸引旅游者，也應該吸引投資者。第四，世博園是一種文化精神，這種文化精神的根基在于創造，因為世博園是無中生有、有中生好、好中生優。閑置資產是不可傳承的，我們把它利用起來，使它充分體現文化精神，體現經濟價值，這才是可以傳承的資產。傳承是什么？經典作品才能傳承，說到底，未來的世博園應該是一個經典作品，是一個遺產，遺產才能傳承，否則就變成遺物了。強化可傳承，就意味著現在一定要把生態利用好，使它的文化精神、創造性和感觀、價值都達到最大。 

    2、賣什么賣一個系列，而不僅僅是賣會址。第一賣品牌，第二賣環境，第三賣知識，第四賣文化，第五賣娛樂，第六賣商品，第七賣體驗。賣什么實際上是針對不同的市場，還需要加一個，賣成長空間、賣商業機會，應該是八個賣。這樣就意味著，不能只賣空間，還賣商業機會，那不是賣給旅游者的，但是今天的旅游者可能就是明天的投資者，來了一看商機很多，不走了，在這兒找機會做生意。 

    3、從是什么到賣什么這就需要轉化，第一步是要把資源轉化成產品，這一步世博園現在初步做到了，但是現在只有針對初級市場的初級產品。第二步要把產品轉化為市場，這個也初步做到了，把觀光性的產品轉化為單一的觀光性市場，但是再進一步，世博園還有什么樣的資源，能轉化成什么樣的產品。對資源我們不能只從旅游的角度來看，應該綜合分析，這樣轉化成的產品也應該是綜合性的產品，對應的市場也應該是綜合性的市場。第三步從市場轉化為資金，第四步從資金轉化為發展，第五步從發展轉化為品牌。這就是一個良性的循環過程，也是一個互動互促的過程。現在這些都做到了，但都局限于初級層面和單一市場。綜合分析，這口氣差一塊，老話就叫做“萬里長征走出了第一步”。 

    4、從世博園到世博新區可以說，這是一個根本思路，是一個最重要的戰略考慮。這個考慮是四句話，第一，以世博園為核心；第二，以世博集團為平臺，從企業運作的層面，而不只是從一個項目的角度來看待這些事情；第三，以市場需求為基礎；第四，構造新興產業聚集區。把這四句話歸納一下，就是以世博園為核心的新興產業聚集區，再簡化一點，就叫做世博新區。這是一個總的戰略性的思路，這個思路是從“是什么”到“賣什么”，一步一步邏輯推演而成。未來的世博園是什么？是世博新區。世博新區是什么？是新興產業聚集區。旅游也是個新興產業，這里不排除旅游，而且將來觀光還是一個很重要的內容，但絕不是唯一的內容。 

    5、從世博新區到世博環境圍繞世博園，構造世博新區，其中以房地產為主要切入點。圍繞世博新區，會形成世博環境，這個環境正在不以我們的意志為轉移而逐步形成，但我們必須避免成為雜七雜八市場中的一個孤島。這是昆明城市化迅猛發展中的必然，要順勢而行，乘勢而上。