大別山脈為長江與淮河的分水嶺，縱貫鄂豫皖三省，南北綿延800多公里，總面積6萬平方公里，是我國中部地區(qū)重要的生態(tài)屏障。

    "山之南山花爛漫，山之北白雪皚皚，此山大別于他山也！"大別山由此而得名。

    大別山資源豐富，發(fā)展旅游的資源條件優(yōu)良。在今后的發(fā)展中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

    一、關(guān)于挑戰(zhàn)

    大別山旅游發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，除了交通和經(jīng)濟(jì)條件之外，大家比較關(guān)注的是地跨三省，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)非常復(fù)雜，以及資源雷同，如何差異化等方面的事情。

    其實，說到底，挑戰(zhàn)和難處的根源，就在于"大"字。

    正是因為"大"，才帶來了跨省市縣的問題，才帶來了資源雷同的問題，才帶來了競爭合作問題，才帶來了發(fā)展模式、項目區(qū)別、線路組合等一系列問題。

    大別山的"別"也是因為"大".只有"大"才能成為江河分水嶺，才能成為氣候分界線。

    因此，應(yīng)對挑戰(zhàn)的根本，是對"大"的處理。

    （一）"大山"與"小山"

    大別山的旅游發(fā)展，對應(yīng)的是"大山"模式，而不是"小山"模式。

    就山地的規(guī)模而言，例如安徽省內(nèi)的黃山、九華山，省外的泰山、衡山等，相比較而言，都是"小山". "小山"的模式相對簡潔，首先"景區(qū)"做好，然后通過聯(lián)動、延伸進(jìn)而做大。現(xiàn)階段，"小山"們的景區(qū)都做得比較成功，已經(jīng)進(jìn)入了"放大"階段，例如"大泰山"、"大黃山"等。

    與大別山相似的"大山"，例如太行山、武陵山、羅霄山、燕山等，很多都是地跨幾省。這些"大山"的旅游開發(fā)，值得我們思考。

    八百里太行，地跨晉冀豫。誰也說不清太行山到底在哪里。主峰小五臺山海拔2882米，位于張家口市蔚縣與涿鹿縣交界的地方，旅游處于初級階段。云臺山名氣最大，"焦作現(xiàn)象"天下聞名。但知道云臺山屬于太行山的不多。

    武陵山，位于湘黔鄂渝四省市邊境。就旅游而言，武陵山整體名氣不大。但如果說武陵源、張家界，就世人皆知了。包括近年來貴州重點打造的佛教名山——梵凈山，但很少人知道它是武陵山主峰。

    羅霄山位于湖南和江西的交界，著名的山峰有井岡山、八面山、武功山等。井岡山的旅游發(fā)展自不必說。還有炎帝陵等歷史文化圣地。

    燕山，主峰是海拔2118米的霧靈山，位于河北承德市興隆縣。但知名度不高，旅游發(fā)展也是初級階段。

    這些山，都是"大山"，跟大別山類似，地跨多省，而且知名度大。從這個意義上講，大別山?jīng)]有"別". 

  （二）借鑒和心得

    很多專家都對此現(xiàn)象做過研究，可能也結(jié)合大別山進(jìn)行了分析。從中，我們能得出很多借鑒和心得。

    首先是難處：一是"大山"的整體知名度高，細(xì)分到每個地方，則發(fā)現(xiàn)不歸你，不好用。

    二是"大山"的資源豐富但多數(shù)雷同，細(xì)分到每個地方，則發(fā)現(xiàn)不好出特色。

    三是"大山"的市場預(yù)期面大、指向明確，細(xì)分到每個地方，則發(fā)現(xiàn)自己不能通吃。

    四是"大山"的地理面積大，地形復(fù)雜，路線長且交通不便，整體游不可能。

    其次是借鑒：一是獨立品牌。"大山"是大家的，"小山"是自己的。嚴(yán)格來說，天柱山也是大別山山脈，但已經(jīng)形成了一個獨立品牌。云臺山也類似。

    二是獨立模式。要么主打生態(tài)，要么主打文化，要么打組合牌。比如同是武陵山，張家界主打自然景觀，梵凈山主打佛教文化。

    三是建設(shè)根據(jù)地。各有各的服務(wù)基地和集散體系。

    四是適時整合。名氣大的牽頭，一同開拓市場，一起拓展陣地。

    說到底，"天下大勢，分久必合，合久必分".關(guān)鍵是從最可行的模式入手，尊重規(guī)律，科學(xué)發(fā)展。

    我們所擔(dān)心的大部分事情，應(yīng)該是發(fā)展起來之后去考慮的。在當(dāng)前階段，我認(rèn)為應(yīng)該是"景區(qū)各建，市場共拓". "景區(qū)各建"，存在一個重復(fù)建設(shè)的可能。這有利有弊。利，在于競爭。弊，在于浪費。因此，需要有一個總體規(guī)劃。例如國家旅游局牽頭組織編制。

    對于這樣一個"大山"，只要不是近距離低水平的重復(fù)建設(shè)，其地理容量、市場容量是可以接納的。

    "一花獨放不是春，百花齊放春滿園".由于各地的資源稟賦有差異，尤其是資源組合不同，以及經(jīng)濟(jì)和交通條件的區(qū)別，大別山地區(qū)各自的模式也會不同。例如，有主打生態(tài)的，有主打文化的，有主打休閑的，有主打度假的，有主打物產(chǎn)的，也有打復(fù)合牌的。這不能關(guān)起門來搞，需要科學(xué)的研究論證，因地制宜，百花齊放。

    在這么廣闊的大別山區(qū)域，出現(xiàn)十幾個景區(qū)是正常的，其中肯定會產(chǎn)生幾個"領(lǐng)頭羊"，這樣就形成了層次和組合。目前，太行山地區(qū)的旅游，也正處于整個階段，可以重點關(guān)注下。一定意義上說，就旅游而言，太行山是大別山可以參照的對象。

    在現(xiàn)有體制下，大家對大別山的真正貢獻(xiàn)，在于把握好自身建設(shè)發(fā)展的品質(zhì)。每個地方都把自己的事情搞好了，整個大別山才能興旺發(fā)達(dá)。

    二、關(guān)于機(jī)遇

    大別山旅游重要機(jī)遇，一是從國家到省市縣的重視；二是交通瓶頸即將打破；三是市場需求的多元化。

    （一）快速通道

    目前，最現(xiàn)實的機(jī)遇是大別山旅游快速通道。按照批復(fù)的方案，路線起始于金寨縣南溪鎮(zhèn)李集，經(jīng)關(guān)廟、斑竹園、天堂寨、燕子河及霍山縣太陽鄉(xiāng)，終點位于磨子潭（單龍寺）接濟(jì)廣高速。線路全長192公里，擬建9條景區(qū)與旅游通道連接線路長約65公里，全線總長為257公里。

    這條通道，將霍山縣和金寨縣的重點景區(qū)基本串聯(lián)起來了。但，也可能將資源和產(chǎn)品比較類似的幾個旅游片區(qū)連接起來了。

    這就面臨一些產(chǎn)品組織上的問題。例如，游客不可能連續(xù)爬兩座千米以上的高峰，不可能連著看兩座大型山地水庫……

    因此，至少霍山和金寨兩縣，就需要按照緊密一體化的模式來考慮了。或者，按照目前的格局，霍山縣和金寨縣要塑造形成兩個牽頭的景區(qū)群，分別與各自可行的區(qū)域進(jìn)行組合，例如，一個與湖北、河南，一個與安徽省內(nèi)。

    總之，快速通道所帶來的，應(yīng)該是發(fā)展模式的改變。這種改變，也就是機(jī)遇所在。

    （二）市場需求

    大別山發(fā)展紅色旅游，這是比較優(yōu)勢所在。同時，按照"紅色旅游，綠色發(fā)展"的命題，紅綠結(jié)合，以紅帶綠，以綠促紅，這無疑是一個好的格局。

    結(jié)合目前幾個縣的工作重點，也需要注意一件事情，就是如何將"紅+綠"的文章做足。

    嚴(yán)格說，"紅+綠"依然是屬于資源類型的范疇，尚不屬于產(chǎn)品的范疇。即使是紅色旅游，其產(chǎn)品細(xì)分也是多樣的，例如參觀、會議、培訓(xùn)、拓展等。生態(tài)旅游的細(xì)分產(chǎn)品也同樣，例如觀光、露營、探險、徒步、運動等。

    立足"紅+綠"的資源，產(chǎn)品上要有細(xì)分品牌。例如，結(jié)合交通條件的改善，以及汽車營地的建設(shè)，開發(fā)大別山露營，就是個很好的"紅+綠"產(chǎn)品。再例如拓展訓(xùn)練、山地運動，也都是大別山容易出品牌的產(chǎn)品。

    在霍山縣，有"紅+綠"，再加上"藍(lán)+熱"，也就是大型水庫和溫泉，本身就是個很好的旅游度假區(qū)的資源基礎(chǔ)。

    旅游度假區(qū)是非常需要的。佛子嶺水庫創(chuàng)建5A級景區(qū)，這是很好的目標(biāo)，但如果構(gòu)建一個生態(tài)型山水度假區(qū)，應(yīng)該更有前景。

    旅游區(qū)的名稱很重要，直接影響到游客的消費預(yù)期。如果是一個5A級旅游景區(qū)，那游客所準(zhǔn)備的就是"一日游".如果名稱是旅游度假區(qū)，那游客準(zhǔn)備的就是停留兩三天乃至更長。

    多元化的市場需求就放在那里。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了游客結(jié)構(gòu)。因此，需要結(jié)合快速通道的建設(shè)，要把一些迎合市場需求的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品同步發(fā)展起來，爭取做到道路通即開業(yè)。

    國家旅游局還有幾個新品牌，例如全國生態(tài)旅游示范區(qū)、民族民俗文化旅游示范區(qū)等，都是可以爭取的。這些品牌，都屬于產(chǎn)品品牌，跟市場細(xì)分對應(yīng)，品牌得到了本身就是產(chǎn)品。如果都是清一色的A級景區(qū)的話，對市場結(jié)構(gòu)是有影響的。作為老區(qū)，可以爭取率先推行這些品牌的創(chuàng)建和認(rèn)定。

    三、關(guān)于模式

    大別山的旅游合作，在政府層面已經(jīng)有了很好的機(jī)制，需要進(jìn)一步強(qiáng)化和深化。

    下一步，應(yīng)該考慮引進(jìn)資本機(jī)制。市場力量的介入，會有效弱化行政區(qū)劃的影響。

    建議搞一個測試：請一個大的、知名的旅游企業(yè)，讓它在大別山轉(zhuǎn)一圈；假設(shè)它擁有了大別山旅游開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)和資金量，看它如何擺布項目和要素的布局。

    通過這個模擬測試，會得出一個合理的旅游發(fā)展模型。

    以這個模型為基礎(chǔ)，各地進(jìn)行配合和延伸，也就產(chǎn)生了大別山旅游建設(shè)與發(fā)展的最佳模式。